Gedrag in Organisaties

Moduleopdracht Gedrag in Organisaties- Cijfer 9 + Feedback- Plan van aanpak Gebruikt boek: Dijkstra, P. & Wildschut, M. (2016). Gedrag en cultuur in organisaties. Hilversum: Concept uitgeefgroep.

Dit is een compacte samenvatting van Alblas' 'Gedrag in Organisaties': hoofdstukken 1,2,3,4,5 en 8. Dit zijn de hoofdstukken die volgens de docent het meest belangrijk zijn voor het tentamen. Er zijn lesaantekeningen gemaakt waarbij wordt aangegeven wat je echt moet weten. Alleen de belangrijkste theorieën en kernbegrippen in 1 document.

Zoals al eerder aangegeven in het voorwoord is de organisatie aan het innoveren door middel van digitaliseren. Hierin is onlangs teleQ opgenomen, echter is de druk nog even hoog als voorheen. Welke gedrag is hier gewenst en wat is hiervoor nodig? Deze onderwerpen worden besproken en aan de hand van verschillende theorieën en modellen zijn deze uitgewerkt in de module opdracht

In deze moduleopdracht wordt gekeken naar de cultuur van de bedrijfskundig managers en de management secretaresses en wordt ingegaan op het ongewenste gedrag vanuit de bedrijfskundig manager richting de managementsecretaresse(s). Er is onderzocht op welke manier dit ongewenste gedrag omgebogen kan worden naar gewenst gedrag het meer delegeren (meer taken delen) vanuit de bedrijfskundig manager naar de management secretaresse, waardoor de management secretaresse meer inhoudelijk bij de proces...

Dit is een moduleopdracht van NCOI waarbij in de praktijk waarneembaar ongewenst gedrag moet worden veranderd op basis van de theorie van Robbins & Judge (14e editie). Ik heb de algemene opdrachtomschrijving er bij gedaan en de feedback.

Dit is de nieuwste module 'gedrag in organisaties' van NCOI uit november 2021. Met feedback en geslaagd met een 8. Kern: binnen een grote bank is binnen 'operations' een verziekte werksfeer. Doel: hoe ga je menselijk gedrag veranderen zodat de werksfeer beter wordt? Best een pittige opdracht, want er moet veel theorie aan de praktijk gekoppeld worden. Ze willen zien dat je begrijpt wat de theorie betekent voor de praktijk, dus er staan veel 'koppelingen' tussen deze twee beschreven (prakti...