Summary
Samenvatting Human Resource Management (HRM)
- Course
- Institution
Samenvatting van 87 pagina's voor het vak Human Resource Management aan de Hanze
[Show more]Preview 4 out of 87 pages
Some examples from this set of practice questions
1.
Wat zijn Human Resources (HR)?
Answer: Visie waarin werknemers een waardevol, en vaak een onvervangbaar bedrijfsmiddel zijn. Werknemers worden gezien als opbrengstenpost (human capital) in plaats van kostenpost.
2.
Wat is een HR-strategie?
Answer: Het bewust gebruikmaken van human resources, zodat het bedrijf op de markt een voorsprong op de concurrenten kan krijgen of behouden. De grote lijnen of de algemene aanpakken waarmee een bedrijf ervoor zorgt dat mensen effectief worden ingezet om zijn missie te verwezenlijken.
3.
Wat is een HR-tactiek?
Answer: Een bepaald beleid of programma waarmee het bedrijf op zijn strategische doel afgaat.
4.
Wat is een lijnmedewerker?
Answer: Een werknemer die direct betrokken is bij de productie van goederen of het leveren van diensten van het bedrijf.
5.
Wat is een stafmedewerker?
Answer: Een medewerker die de lijnmedewerkers ondersteunt en adviseert.
6.
Wat zijn de voordelen van een strategische HR-planning?
Answer: 1. Proactief gedrag stimuleren in plaats van reactief gedrag 2. Bedrijfsdoelen expliciet overbrengen 3. Kritisch denken stimuleren en veronderstellingen voortdurend onderzoeken 4. Discrepantie tussen huidige situatie en toekomstvisie opsporen 5. Inspraak van lijnmanagers stimuleren 6. Beperkingen en kansen van HR benoemen 7. Gemeenschappelijke banden creëren
7.
Wanneer draagt een HR-strategie meer bij aan de prestaties van het bedrijf? Naarmate:
Answer: 1. De overeenkomst tussen de HR-strategie en de totale organisatiestrategie groter is 2. De HR-strategie beter aansluit bij de omgeving waarin het bedrijf opereert 3. De HR-strategie wordt toegesneden op unieke organisatiekenmerken 4. De HR-strategie het bedrijf in staat stelt om te profiteren van zijn onderscheidende competenties 5. De HR-strategieën consistenter zijn of elkaar versterken
8.
Wat houdt de kostenleiderstrategie in?
Answer: Met algemene kostenleiderstrategie probeer je een concurrentievoordeel te halen door lagere kosten. Financiële overwegingen en budgetbeperkingen spelen een belangrijke rol in de HR-strategie.
9.
Wat houdt de differentiatiestrategie in?
Answer: Een differentiatiestrategie houdt in dat het bedrijf een concurrentievoordeel probeert te bereiken met producten of services die als uniek worden gezien.
10.
Wat is de focusstrategie?
Answer: De focusstrategie streeft zowel lage kosten als differentiatie na, met het doel een smalle doelmarkt beter van dienst te zijn dan andere bedrijven. De HR-strategieën die het beste passen bij de focusstrategie liggen ergens tussen die voor lagekosten- en differentiërende bedrijven.
Stuvia customers have reviewed more than 700,000 summaries. This how you know that you are buying the best documents.
You can quickly pay through credit card or Stuvia-credit for the summaries. There is no membership needed.
Your fellow students write the study notes themselves, which is why the documents are always reliable and up-to-date. This ensures you quickly get to the core!
You get a PDF, available immediately after your purchase. The purchased document is accessible anytime, anywhere and indefinitely through your profile.
Our satisfaction guarantee ensures that you always find a study document that suits you well. You fill out a form, and our customer service team takes care of the rest.
Stuvia is a marketplace, so you are not buying this document from us, but from seller Laura_N. Stuvia facilitates payment to the seller.
No, you only buy these notes for $6.70. You're not tied to anything after your purchase.
4.6 stars on Google & Trustpilot (+1000 reviews)
89675 documents were sold in the last 30 days
Founded in 2010, the go-to place to buy study notes for 14 years now